以人为本-bsport体育官网

可持续发展
以人为本
员工关怀与成长
慈善公益
对供应商的责任


“员工是企业最宝贵的财富”是新奥能源在员工管理过程中秉持的核心理念。我们关心每位员工的工作与生活,竭力打造平等关爱、和谐积极的工作氛围,并已出台来列明我们对员工关怀与成长的关注重点。

 

关爱与共荣

在日常管理中,我们根据要求充分保护员工的平等机会:

· 对所有员工一视同仁,不因性别、民族、种族、国籍、婚姻、年龄、宗教信仰不同而影响录用、待遇、晋升等雇佣决定,落实反歧视工作;

· 欢迎来自不同的民族、地区,且学历背景丰富的员工,实践多元化政策;

· 尊重员工选择参加工会、寻求代表、参加职工代表大会等权利,同时与员工签订集体协商合同以保障员工的基本权益。

 

同时,我们亦会为员工提供良好的福利与关爱,包括:

1. 组织多元的文化活动,丰富工作之余的生活内容,充分增进企业与员工间的感情交流,提高员工的归属感与满意度;

2. 提供良好的工作福利,包括为员工提供免费工作餐、宿舍、班车、通讯、劳保用品,以及每3年范围内一次的带薪旅游等福利;

3. 在节假日、员工生日为员工发放节日礼品、生日礼物等福利;

 

 

员工活动案例展示


新奥能源月亮节  


祖国70周年健跑活动 


中秋员工家属游园活动 


组织员工及家属参观世博会


 


聆听与共勉

新奥能源重视民主交流,并设有工会、员工之家等基层民主组织供员工自由结社并表达民主意见。此外,我们亦周期性开展如员工接待日、职工代表大会等活动,定期主动收集各部门反馈意见,并及时回应解决办法。

2020年,新奥能源集体谈判协议覆盖员工比例达100%

 

 

 

 

 

 

成长与共进

新奥能源始终将员工视为企业发展的基石。我们坚持按需赋能,持续优化员工成长与发展体系,为员工搭建多层次的培训平台,开展各类人才培养计划与技能大赛,持续提升员工综合素质,实现员工与企业共成长

 

我们以“领导力、专业力、作业力”为重点,为领头人、前线员工等不同需求的员工提供长期的职业培训计划与配套课程、指导,使各类人员可以根据岗位需求及个人潜力获得更好更快的发展。

 

员工培训活动案例展示


“源起太行”项目训练营                

                 



年度技能比武大                

                 



综合能源运营人才“精工计划”特训营                

 



               

安全能力提升培训                

                 



人才“精工计划”训练营                

               


as a responsible social citizen, enn energy expects to give back to the society through various community care and charity activities. to this end, we have issued the "" to organize and carry out charitable public welfare activities in an orderly manner to ensure that our good deeds can be implemented to help those in need.



charity and public welfare activities showcase


liaocheng enn cares for poor students donation activity


guigang gas "thousands of enterprises and thousands of villages to build new rural areas" activity


quanzhou gas volunteers caring for big dipper children with autism


enn energy actively participates in the fight against the epidemic


enn energy supports relief of henan floods

“执守良知、崇尚自驱、成在数据、乐于分享”是新奥能源始终恪守的价值观和行为准则。我们积极践行责任采购,打造可持续供应链,以互信为基准与供应商保持长久的合作关系。

 

新奥能源共有641 家物资供应商,其中5家为海外及港澳台 供应商。前五大物资供应商采购额占总物资供应商采购额的21.7%。



供应商准入

新奥能源通过物资采购平台对供应商的信息进行记录,并对供应商进行绩效考核,以实现对供应商准入、管理、考核和退出的全流程动态管理。

 

同时,我们在准入审核环节,我们将供应商在环境、社会及管治方面的表现纳入考量,全方位审查供应商的可持续发展能力及表现。



供应商监管与评估


新奥能源以三年为周期,组织开展一次100%供应商审查或验厂,将供货商的产品进行抽样送检,对供应商进行评定及考核。在周期内,我们会不定期开展飞行检查和复检,考核结果会及时公开,确保结果的公正合理。

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